分類: 讀後心得What I Read & Thought

  • 閱讀心得|葉茂林《當藝術遇上法律:藝術投資收藏的攻防對策》

    這本書專為藝術投資收藏法律而寫,即使沒學過法律也能輕鬆讀懂,無論是藏家、藝術家、投資人、畫廊、藝術經紀或拍賣公司,都適合一讀。

    藝術品交易大致有四種:拍賣公司、畫廊或古董商、私下交易、直接向藝術家購藏。不論哪種,都應逐條審閱合約,清楚載明來源證明、原作保證書、價金等細節。

    以下選了三個常見問題:

    藏家委託拍賣公司要注意什麼?

    第25章提到,有人因過度信任拍賣公司或未即時檢查拍品而吃虧。拍品送拍前應拍照存證,取回後立即檢查,若有損壞,須第一時間聯絡拍賣公司,並找公正鑑定機構釐清原因。作者建議,最好在簽約時就投保藝術品產物險以策安全。

    「合作永久有效」的代理合約?

    以第19章為例,藝術家與畫廊合作,常見「永久合作」條款。若公司以自身名義代理買賣並收取報酬,屬「行紀」,與「委任」性質相近。若信賴基礎破裂卻因合約無法解約,顯失公平,仍可依法請求終止。

    AI生成作品有著作權嗎?

    AI非人,其生成內容尚無著作權保護。法人或開發商則享有軟體著作權。至於利用AI分析資料後發表報告,是否應受保護,仍待立法討論。

    總結

    本書是一本「預防針型」的讀物,從頭看到尾並不費力,雖然涵蓋許多法律術語,但解說簡單易懂,也適合跳著看。全書以拍賣公司、私下交易、失竊損壞、著作權益維護等實務問題為主軸,多取材自真實案例,揭示藝術圈中因貪利或人情而產生的糾紛屢見不鮮。希望大家簽約、購買前多留心規則和合約條款,多方查證,即使遇上,也能有備無患,冷靜應對。

    🎬《當藝術遇上法律:藝術投資收藏的攻防對策》YouTube Podcast:https://youtu.be/mo4UME7sBtg

  • 閱讀心得|祝君波《藝術品投資指南》

    若要說這本書適合哪些讀者,我會認為,對拍賣行有興趣的職場新鮮人,或手頭有上億元閒置資金的富豪,或許可以一讀。

    之所以這麼說,主要是因為書中舉的高價拍品案例,大多來自拍賣公司的成交紀錄。

    一般而言,藝術品交易大致有四種管道:拍賣公司、畫廊或古董店、私下交易,以及與藝術家本人直接交易。在這四者之中,唯一會主動對外公布成交價格的就是拍賣公司。

    拍賣公司公開的成交金額往往只是「公關版本」,其中考量,不妨可從《藝術打造的財富傳奇》中略窺一二。

    若真有意投入藝術品投資,第五章第二節「藝術品投資難點」值得仔細閱讀,重點如下:

    藝術品真偽該如何辨別?

    除非直接向藝術家本人購買,否則要確認真偽通常既費心又費時。較為穩妥的做法,是多請顧問協助、要求賣方提供可信的科學鑑定報告,並多方查證賣方背景。

    需要投入多少資金?

    作者認為,若以投資為目的,數百萬資金僅屬起步,要真正進場,至少得有上億元閒置資金才較具備操作空間。

    藝術品好轉手嗎?

    簡言之,一個字:「難」。

    藝術品投資詐騙風險?

    藝術品投資相關的詐騙手法繁多,遇到假貨的機率往往高於遇見真跡。

    小結

    整體而言,我不特別推薦花時間通讀本書。作者似乎希望帶領讀者踏入藝術品投資市場,但現實是,這個領域的交易往往缺乏透明度,詐騙風險極高。書中對投資困難與風險的著墨偏輕,對防範心態的提醒也不算充分,讀後恐怕難以真正增強保護自己的能力。

  • 閱讀心得|唐.湯普森(Don Thompson)《藝術打造的財富傳奇》——帶你真正看穿「藝術市場」的遊戲規則

    這是一本適合大眾閱讀的藝術市場入門書。它結合重要拍品事件、八卦與藝術市場知識,帶你認識這個神秘的藝術市場是怎麼運作的。

    本書開頭的彩頁設計,有如小說開場前的人物簡介。排在最前面的是封面主角達米安.赫斯特(Damien Hirst)、安迪.沃荷(Andy Warhol)、傑夫.昆斯(Jeff Koons)、崔西.艾敏(Tracey Emin),以及超級畫廊代表賴瑞.高古軒(Larry Gagosian)、傑.賈普林(Jay Jopling),名人藏家查爾斯.沙奇(Charles Saatchi),還有拍賣巨頭佳士得(Christie’s)與蘇富比(Sotheby’s)。從這個人物陣容便能看出,藝術市場主要由知名藝術家、超級畫廊、名人藏家與國際拍賣公司共同主導,並由美術館、藝術博覽會、藝評人、藝術顧問等作為輔助角色。

    閱讀須知:第一,書中討論的藝術品範疇僅限於畫布上的二維空間,也就是平面畫作和雕塑。第二,作者的資料來源多半來自訪談與二手消息,因此有些細節與事實可能略有出入。

    為什麼藝術品動輒百萬、千萬美元?

    作者以赫斯特的作品《生者心目中無謂之死亡恐懼》(The Physical Impossibility of Death in the Mind of Someone Living)為例,說明其高價背後的關鍵:藝術家高明的命名、藏家沙奇的贊助,以及沙奇與高古軒的聯手操作。即使那條15英尺、兩噸重的鯊魚曾腐爛、更換,藝術的定義也隨之改變,但藏家依然趨之若鶩。在高古軒的運作下,這件作品最終由史提夫.科恩(Steve Cohen)以1,200萬美元買下。

    沙奇當初以數萬美元委託赫斯特製作鯊魚,低買高賣;憑藉他的廣告背景與行銷能力,再加上高古軒強大的銷售網絡,成功吸引全球目光。簡單來說,藝術家負責創造,藏家與畫廊則負責行銷、宣傳與價格操作,於是,天價鯊魚就這麼誕生了。

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    為什麼有人願意花這麼多錢買藝術品?

    對此,作者以幾句話點破真相:

    「對藝術界的上流人士來說,金錢所代表的意義不大,反正每個人都很有錢。」

    「這些昂貴的藝術品,其實說穿了就是富豪的遊戲,也是一種精神上的戰利品——購買藝術品得到的注目及文化優越感。」

    「有錢人真正想要的,是經濟學者所謂的地位財(Positional Goods)——可以向全世界證明他們真正富有的東西。」

    所以,別再問為什麼他們要買一根620萬美元的香蕉囉!

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    為什麼拍賣會上的藝術品特別貴?

    蘇富比與佳士得的重要拍賣通常安排在夜晚,簡稱「夜拍」。夜拍結束後,總會有某位藝術家的成交價「刷新紀錄」成為頭條。為何在拍賣場,藝術品常能拍出遠高於畫廊的價格?

    關鍵在拍賣會本身的具有「原賦效應(Endowment Effect)」——令藏家不捨得放手,而且,由拍賣官營造的緊張氣氛,又會令藏家有一種「後悔」心理,再加上拍賣公司的行銷策略,使藏家失心瘋的疊高價格,最終締造驚人天價。

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    知名藏家的收藏準則與炒作方式?

    還記得俄林.卡其(Erling Kagge)在《教你如何買到好藝術》中,批評烏克蘭藏家平丘克(Victor Pinchuk)的收藏標準嗎?多數知名、有錢藏家的選擇往往只有兩個原則:價格昂貴和名氣響亮。

    選擇以這兩個標準的原因主要有二:

    一、藝術的複雜性與多元性讓藏家感到不安,最快速方法就是相信專業,如拍賣專員、畫商和藝術顧問。

    二、虛榮心。把藝術品掛在家裡,訪客到訪時能一眼辨別。

    有錢藏家的共通點就是——非常有錢,能憑資金把藝術家推上巔峰。以沙奇為例,他看似是知名藏家,實際上更像是披著買家外衣的二手畫商,甚至有能力引領一個藝術運動。他的操作手法除了傳統新聞媒體外有幾下幾種:委託藝術家創作並低買高賣、開設沙奇畫廊販售收藏、將藏品出借給美術館、與拍賣公司合作舉辦義賣、經營「你的畫廊」和「史都華」等網站。

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    名牌藝術家需要具備哪些特質?

    以赫斯特為例,他善於利用作品的本質與聰明的命名來製造話題、抬高身價。其他藝術家靠的是創新力、策展能力、名人效應、爭議性,甚至性感話題。只要具備其中一項,就有機會打造出強勢的藝術品牌。

    沃荷是名人效應的代表,昆斯擅長製造爭議,艾敏則以性感與爭議性兼具著稱。拆解這些藝術家的成功路徑後,作者認為:不是有人把你捧成名牌,就是你得自己把自己變成名牌;若不是名牌,就什麼也不是。

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    藝術家與畫廊五五分潤合理嗎?

    藝術家簽約前最好具備談判意識。有些合約甚至規定藝術家需分攤宣傳、攝影、文宣等費用,若不謹慎,可能簽到最後反而舉債。

    五五分潤是行業慣例,唯一的例外是那些炙手可熱的當紅藝術家。

    有些畫廊會提供預付費、每月生活費、緊急貸款、法律會計諮詢、出版協助、甚至協助戒酒、照顧生活起居。預付費對藝術家而言是雙面刃——書中指出,有些畫廊甚至會「勸」藝術家購買奢侈品、高級住宅,或找一位花錢如流水的伴侶,讓這些開銷成為藝術家創作的動力。

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    總結

    本書聚焦於藝術市場金字塔頂端:藝術家(赫斯特)、拍賣公司(佳士得、蘇富比)、畫廊(高古軒、白立方)與藏家(沙奇),再由美術館、藝術博覽會、藝評人、藝術顧問等相互串連、共構而成。

    透過本書,你能清楚理解拍賣公司與畫廊的運作邏輯,也能解答大眾對高價藝術品的疑問與好奇心。作者點出,當代藝術市場之所以價格節節攀升,背後的核心機制就是「制輪效應(Ratchet Effect)」:一旦價格被推高,就極少下跌。金錢、地位與虛榮心,讓這場遊戲愈演愈烈,甚至有能力改寫藝術史。

    🎬唐.湯普森(Don Thompson)《藝術打造的財富傳奇》——帶你真正看穿「藝術市場」的遊戲規則YouTube Podcast:https://youtu.be/EOt0geIppWc

  • 閱讀心得|《美術手帖:藝術家養成的基本知識》當代藝術大師村上隆親自傳授專業藝術家的養成方法論

    本期《美術手帖》特別適合以成為藝術家為目標的在校學生或新手創作者,即使是已經投身藝術圈的人,也能從中獲得啟發。

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    如何訓練成為一名藝術家?

    村上隆為了「打造一個能讓創作者生存的環境」而成立了「藝術家空間」(CHAMBA),並展開所謂的「藝術秘密宗教」。

    所謂「藝術秘密宗教」,其實就是村上隆的藝術家培訓計畫:每天透過 Email 問答,協助創作者認識並剖析自我特質,同時追蹤創作進度。

    訓練要求「一日一圖」,除了繪製草圖,還須以英日文撰寫作品說明、標示媒材與命名。

    過程中必須嚴格管理進度與預算,學員需每日以 Email 向村上、指導老師與 Kaikai Kiki 工作人員回報,並同步更新支出表與助手出勤紀錄。

    這套訓練採師徒制。以 JNTHED(b.1980)為例,村上透過 Email 指導,Mr. 則每日在現場輔導,並共享畫具與顏料資料庫。

    為提升效率,以 GEMI 為例,採用 4.5cm 小稿進行構圖,並透過 Photoshop 提出多種配色方案,快速試驗色彩配置。

    此外,保持身心健康也是課程的一部分,學員每天會一起做收音機體操,養成運動習慣。

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    藝術家有哪些類型?

    有些藝術家以市場為導向,如村上隆、Damien Hirst;另一些則以專案為核心,例如田中功起。他認為,專案型藝術家若想在海外立足,最重要的是累積人脈(畫廊、博物館等)與英語能力。

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    藝術家駐村是什麼?

    駐村地點的選擇取決於個人目標,有的僅數月,有的長達半年以上。例如山下麻衣與小林直人這對駐村雙人組,透過 Res Artists 網站尋找駐村與展覽計畫,作品在創作階段就設定好觀眾群,力求易於理解並與當地深入連結,因此每次駐村至少半年。

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    結語

    本期內容還包含工作室類型、面試資料、各地駐村資訊等豐富內容,雖然篇幅有限而無法深入展開,但其中最具實用性的,仍是村上隆的創作訓練方法。

    隨著產業變化快速,未來要走的方向仍需自己多方探索,並維持與師長、朋友、家人的聯繫。無論是辦個展、申請駐村或辦理簽證,都離不開這些關鍵資源。

  • 閱讀心得|俄林・卡其 (Erling Kagge)《教你如何買到好藝術:給囊中羞澀收藏家的購買指南》

    這本書談的是:怎麼用有限的預算,買到值得收藏的藝術品。

    怎麼樣開始或者學習「收藏」?

    億萬富翁兼藏家布羅德(Eli Broad)認為要先做足功課再下手,但作者俄林・卡其 提倡直接先買幾件放在家裡,或工作空間,與藏品相處幾個月後自然會有心得。

    如何培養收藏的眼光?

    要培養眼光只需要多看、多逛、多討論:逛美術館、畫廊、私人收藏,跟圈內人聊聊都很有幫助。

    如何選擇藝術品?

    面對各種風格,作者俄林・卡其建議別隨波逐流。對作者而言,好的藝術品應該是「新奇古怪、難以理解」的,至少不會讓人覺得乏味。

    在書中古怪有趣的作品,我第一個想到的是是烏爾斯.費舍爾(Urs Fischer)〈Noisette〉,看起來是破掉的牆面露出大大的舌頭,而且似乎還會動的樣子。第二件作品放在現在或許已經不太奇怪了,那就是安德里安娜.拉臘(Adriana Lara)2008年作品《裝置》,藝術家每天讓美術館員工把吃完的香蕉皮放置在展場空間。

    他舉例批評烏克蘭藏家平丘克(Victor Pinchuk),認為他的收藏標準只有兩種:價格昂貴+聲名遠播,就像「熱門排行」+「本週最愛」一樣,非常無聊。

    假設你預算有限,該從哪裡開始?

    對預算有限的收藏新手,作者推薦從有簽名版次的攝影、版畫、雕塑、錄像入手,也可以關注還沒和畫廊簽約的年輕藝術家,價格親民,也能直接支持創作者。

    在藝術圈該和哪些人建立關係?

    在藝術圈裡,和兩種人建立連結尤其重要:一是藝術家,他們滿足你的好奇心、帶給你靈感或啟發;二是畫廊主,與他們建立信任後,常有折扣、優先購買權和第一手消息。

    要如何與和畫廊主建立信任呢?

    作者提供幾個小技巧:支持他們代理的藝術家們、盡量提早付款、偶爾請吃飯,最重要的是,記得表達謝意。

    錢不夠怎麼辦?

    第一種:以物易物

    當預算真的不夠時,直接和藝術家打交道,往往能有意想不到的收穫。就像作者曾經用一瓶啤酒換來一件作品,還邊喝邊和藝術家閒聊,收穫的不只是藝術品,還多了一段交流的樂趣。

    第二種:分期付款

    雖然分期未必是最理想的選擇,但有時確實是最後的辦法。作者就曾經買下弗朗茨・魏斯特(Franz West)的雕塑,結果帳單寄來才發現是一組六件的作品外加一台勞斯萊斯,金額遠超出預算。當價格超出負擔、卻又非買不可時,分期就是備用方案。

    第三種:找相似但負擔得起的作品

    若真的無法負擔心頭好,不妨找風格相近、價格合理的替代品,也是可行的做法。

    此外,作者還提醒:一旦看中某件作品,就應該儘早在展覽一開始就去看展,並且果斷做出購買決定,才能把好作品留給自己。

    總結

    這本書要告訴我們,藝術品或許昂貴,但並非遙不可及。只要懂得與藝術家與畫廊主保持真誠的往來,用有限的預算,也能收藏到真正屬於自己的好作品。

    怎麼用有限的預算,買到值得收藏的藝術品?作者的建議很簡單:不要猶豫太久,當下看準就立刻下手,在藝術家還沒漲價或爆紅之前,用實惠的價格入手,就是聰明的藏家策略。

    🎬《教你如何買到好藝術:給囊中羞澀收藏家的購買指南》YouTube Podcast:https://youtu.be/R393K0pLA6U

  • 閱讀心得|村上隆《藝術創業論》(藝術起業論)—歐美藝壇突圍與品牌建構的個人實錄

    本書是村上隆在歐美藝圈的突圍,與建構品牌、強化品牌價值的心路歷程實錄。

    一、日本藝術家的困境與突圍

    開篇即破題:

    為什麼到現在為止,日本藝術家在國際間闖出名號的屈指可數?

    他認為根本原因是,日本藝術家未能掌握歐美藝術世界的核心規則——重視概念、觀念、獨創性與開拓精神。

    面對這樣的挑戰,村上採取了「三階段策略」:

    1. 先在歐美被認可:調整作品風格以符合當地審美與語境。
    2. 反向輸出回日本:以「國際藝術家」的身分重新定位自己。
    3. 再返回歐美:以文化背景與創作脈絡深化對自我作品的詮釋。

    策略核心是身份與文化的自覺,擅長將日本特有的次文化,如御宅族、動畫、浮世繪、電玩等,轉化為可與歐美當代藝術對話的藝術語言。

    二、有目的的創作

    村上毫不掩飾地談論藝術與金錢的關係。他認為,藝術若要持續存在,就不能逃避現實。藝術家必須理解自己服務的對象——那些金字塔頂端的顧客群,並回應他們的心理與情緒需求。這包括:

    • 追求稀有性與獨一無二;
    • 對精神邊緣、禁忌性、特殊癖好等,人類深層的慾望;
    • 對價格與品質間合理關係的執著。

    他觀察歐美藏家的購藏行為,指出這不是單是出於藝術興趣,而是一種結合社會認同與財物運作的行為:

    • 收藏已被主流機構認可的作品,可提升社會地位,象徵「成功者的品味與資本」。
    • 在歐美,藝術品購藏也常被視為具稅務優惠功能的資產配置。

    三、創作的五個階段

    村上分享了一個非常實用的創作路徑,他將創作比喻為尋寶之旅,分為五個階段:

    1. 尋找興趣:探索自己有感的題材。
    2. 追問為何感興趣:進入自我剖析的過程。
    3. 反覆確認興趣是否真實:面對懷疑與迷惘。
    4. 建立地圖:從歷史中找到創作的脈絡。
    5. 出航尋寶:帶著明確方向與技術起航。

    這五步法既可作為創作指引,也透露出他對於「學習歷史」的高度重視。他相信唯有理解歷史,才能自由地創造。

    四、藝術價值的建構

    對村上而言,藝術價值從來不只是作品本身,而是涵蓋了創作意圖、語境與「如何被看見」的整體策略。他長期致力於思考:

    如何打造藝術家的個人品牌?

    又如何延長藝術家的「賞味期」,甚至使其價值在死後仍持續發酵、升值。

    他採取一系列策略,從品牌化到產業化:

    品牌化經營

    村上將自己視為品牌來經營,從作品風格、展覽命名到媒體露出,都保持一致的形象。

    建構藝術工廠

    以分工制完成規模更大、品質更高的創作,這使他的作品超越個人的極限,轉化為「可以穩定生產且品質可控」的藝術品。

    策展與理論包裝

    將日本次文化(動漫、御宅、美少女)賦予作品一套觀念性的包裝,重視語言轉譯,其中包含作品標題,皆具文化與市場雙重指涉。

    創造話題與事件

    善於製造文化與媒體曝光。2003年,威尼斯雙年展以「從勞森伯格到村上隆」為題,村上的名字首度被放入展題,成為全球焦點。此成果歸功於巴黎藝廊經紀人伊曼紐.帕洛汀(Emmanuel Perrotin)的推動與LVMH集團的合作,在國際間打響了名號,讓他的品牌不只是「藝術品」,更是「新聞事件」。

    建立藝術家經紀體系

    村上成立的經紀體系,與新銳藝術家簽約,將他們納入品牌體系中,形成一種「共創品牌」,實現資源共享與市場擴張。

    五、化悲憤為力量

    村上在日本用盡全力,卻未取得成功,在重重挫敗中產生了憤慨。

    1992年,村上獲獎學金赴美,卻仍困於語言障礙與文化挫折。他曾形容到美國,連美術館也提不起興趣,只在圖書館看漫畫。

    經過地下鐵車站,在那裡看到胖老鼠踢開小老鼠以獨佔食物,他意識到——社會競爭如此現實,他若不全力求生,終將被淘汰。

    於是他想到,「我覺得御宅族可以呈現出日本人在本質上所抱持的某種東西。我自己的背景在這裡!……我就老實地講出來了!」

    這份坦白變成了創作轉機。2001年,「超級扁平展」(Super Flat)展出後開啟了他在歐美藝壇的嶄新局面。

    村上的經歷說明了,試煉藝術家必須要給予挫敗,重點在於能否將憤怒轉化為創造力,讓逆境成為創作的燃料。

    六、個人提問

    閱讀此書後我帶著幾個問題回望自己:

    我是否理解我所處市場的規則?

    我的創作是否有明確的價值傳遞對象?

    我的慾望清楚嗎?我想對誰說話?

    我是否已認識自己的文化資產與脈絡,並將其轉譯並表達?

    結語:

    藝術不只是表達,更是生存的策略。村上的成功並非憑空而來,而是來自對歷史的理解、對市場脈動的敏銳觀察,以及持續不懈的自我調整。他的「藝術創業」是一場文化輸出的商業革命,也是一種關於藝術與社會如何互構價值的實驗。

    🎬《藝術創業論》YouTube Podcast:https://youtu.be/Cz5KBbYqRd4

  • 閱讀心得|莎拉.桑頓(Sarah Thornton)《藝術市場7日遊:天價藝術品,這麼貴到底誰在買啦!》


    這是一本觀察藝術市場紀實。適合藝術工作者、創作者與文化研究者從中看到「價值是如何被建構」的現場——而這個現場,正是決定我們所看到、相信與購買的藝術。

    重要的藝術收藏,往往來自刻意的策劃與形塑。

    在現代藝術市場中,藝術品的價值往往並非出自純粹的藝術性,而是由龐大而隱形的網絡所共同建構。藝術家、畫商、策展人、藝評人、經紀人、藏家……每個人都在其中扮演關鍵角色或 各方共同建構今日的「藝術價值」。

    ∎觀察方法:從七個場域看藝術市場運作

    莎拉・桑頓以「參與性觀察」為主要的研究方法,深入藝術場域,透過親身參與、訪談與資料分析,貼近藝術生態的真實樣貌。

    七個關鍵場域:藝術拍賣會、藝術批評課、巴塞爾藝術博覽會、泰納獎、《藝術論壇》雜誌、村上隆工作坊、威尼斯雙年展。書中紀錄橫跨 2004、2006、2007 年的觀察與對話,與其說是「七日遊」,更像是一部藝術圈的社會田野紀錄。

    ∎場域一:藝術拍賣

    書中提到首席拍賣官克里斯多福.柏哲(Christopher Burge)競拍現場的真實狀態,文字寫得非常精彩刺激,各路名流匯聚於此,最尊貴的通常被安排在走道,閱讀時,彷彿我人就在現場一樣。而這種氣氛,儼然已經是一種上流社會的「觀賞性活動」。

    但這與普通人而言實在遙不可及,但身為普通人的我們,最好奇的恐怕就是——為什麼這些藝術品可以賣這麼貴?

    然而,藝術品價值多少並不是一個人能左右的,在拍賣市場,藝術品的價格不是根據藝術性定價,而是根據市場期待與它代表的象徵價值。

    以巴斯奇亞(Jean-Michel Basquiat)為例,市場最追捧的作品必須來自 1982 或 1983 年,且畫中必須有「頭」、「皇冠」,還要是紅色。

    這不只是市場偏好的問題,而是一種「可量化的品味規則」。

    如果你是藝術家,那麼你多少會好奇的一件事,就是,如何成為像巴斯奇亞一樣的成功的藝術家?

    書中,佳士得當代藝術部副主任艾美・卡培拉佐(Amy Cappellazzo)列舉出一套藝術品的「熱銷邏輯」:

    1. 藍色或紅色比棕色好賣

    2. 愉快的畫比憂鬱畫受歡迎

    3. 女性裸體(特別是大胸)比男性裸體受市場青睞

    4. 繪畫比複合媒材易流通

    5. 體積超過電梯不利銷售

    6. 有流通紀錄或得獎經歷的作品價格更高

    這些偏好與藝術性無關,卻主導市場的買賣行為。

    作者補充,最容易成交的,是那些能「一眼驚豔」的作品,同時,她也觀察到,在市場成功的藝術家,往往也是成功的商人。

    那麼,在這樣的環境中,藝術家是否還能單純創作?是否越來越多的藝術作品,是為了滿足市場而非藝術本身誕生的?

    場域二:藝術批評課

    在藝術市場的成功邏輯與藝術教育之間,常常存在落差。

    藝術批評課是在以自己的角度去觀察、理解並詮釋藝術品,與「金錢決定一切」的拍賣會、藝術展截然不同。

    以洛杉磯的加州藝術學院(CalArts)為例,自1974年以來,麥可.艾許(Michael Asher)開始教授這門藝術批評課,這門課像是交叉詰詢,藝術家被迫去合理解釋作品的用意,並為自己可能不成熟的意見辯護。

    書中提到,自1960年代以來,藝術研究所的碩士學位成為藝術家事業生涯的首要資格,而其他的則相對次要。作者觀察到,重大國際性畫展中參展的畫家,大部分都有名校的藝術碩士學位。

    藝研所教師李絲莉.狄克(Leslie Dick)說,學生會來花大錢念研究所,就是來讓自己改變。

    面對「什麼是藝術家」的回答,狄克則說:「藝術家從事創作時其實是在遊戲,但它是最嚴謹的那種『遊戲』。就像一個兩歲的孩子發現如何用積木蓋一個塔,這絕不是半調子的事。你是在「使無變有」——拿出東西的內涵來,將其創造成一件可以呈現給全世界的作品,做完了才覺得了卻心頭事。」

    學校重視能在觀念上不斷冒險、展現自己的觀點與質疑的創作者。對藝術學院而言,教育的價值未必在於產出一批「成功的藝術家」,而是讓學生理解創作的可能性與局限,而且,學藝術並非只有藝術家這一條出路。

    ∎場域三:巴塞爾藝術博覽會

    巴塞爾藝術博覽會(Art Basel)由六位委員會主宰,他們從畫廊的威望與重要性來決定是否能加入這場遊戲。

    而布倫與波(Blum & Poe)就曾因不明原因被禁止參加,委員會從來不會給出合理的解釋。

    巴塞爾博覽會經理山繆.凱勒(Samuel Keller),他能決定誰才能進入為少數有才華的藝術家保留的「藝術表述」(Art Statements)展覽廳,也是他決定徵召策展人協助遴選哪些大型的博物館收藏能夠進入「藝術無限」(Art Unlimmited)展覽空間。

    為何巴塞爾博覽會能有如此高的代表性,凱勒解釋:「如果你先追求的是藝術與品質,錢會接踵而來。我們對藝術家也必須做同樣的決定。他們是創作了不起的藝術呢,還是賣錢的藝術?即便是對藝廊來說,情況也是一樣,他們是商業性質還是有所信念?我們都處於類似的狀況。」

    前來參與巴塞爾藝術博覽會的藏家怎麼看呢?

    來自邁阿密的收藏家唐・魯貝爾(Don Rubell)說:「你剛開始收藏時,非常想跟人比高下,但到頭來你學會兩件事。第一,如果藝術家一心一意只想創造出一件好作品,我們就不必去搶。第二,收藏是個人的眼光與願景,沒有人可以將它從你手中偷走。」

    除此之外,收藏家還會考慮人品問題,有時作品雖佳,但藝術家的言行舉止卻令人無法接受,仍會影響購買的意願。

    對收藏家而言,收藏絕不僅是購買一件作品,它是透過購買作品來進入一個人的生活並與作品走向未來。

    藝術家與收藏家某方面是一樣的,都不是一夕之間出現的,是一種終生的過程。

    畫廊方面,加入巴塞爾博覽會是一種互動廣告。

    畫廊與所謂「畫商交易」的區別,畫廊主尼可拉斯・隆斯岱(Nicholas Logsdail)說,因為畫廊有建立他們的規則,他們普遍傾向選擇「深度買家」,即會長期購買同一藝術家的收藏者,這類藏家不僅帶來穩定銷售,更能提升藝術家的市場形象與聲譽。

    從某種程度來說,畫廊也成為了「價值認證機構」,以人脈與關係維護市場秩序與藝術品的流通路徑。

    ∎場域四:泰納獎

    重要國際藝術獎項——泰納獎(Turner Prize),由英國泰德美術館於1984年創立的獎項,不僅是英國藝術界的重要事件,更可說是左右藝術市場價格的重要指標。根據書中資料,一旦作品獲得泰納獎提名,售價便有機會提高三分之一;若最終得獎,則直接翻倍。這種價值上的躍升顯示出藝術獎項對藝術家市場地位的直接影響。

    評審過程並不拘泥於媒材、性別等表面條件,而是聚焦於藝術家的整體創作潛力與長期發展性。這使泰納獎不僅僅是一次性榮耀,更是一種預測藝術家未來能否持續發光的風向球。

    ∎場域五:《藝術論壇》

    在藝術圈,《藝術論壇》(Artforum)具備極高的話語權。能夠被評論、甚至登上封面,對藝術家而言無異於獲獎加冕。

    發行人之一的顧里諾曾說:「《藝術論壇》的封面故事不是花錢買來的。」

    美術主編約瑟夫・羅根(Joseph Logan)在書中接受訪談時表示:「封面是期刊的入口與詮釋。我們希望在不背離藝術家原意的前提下,濃縮當期主題。這當然需要有所取捨。」

    藝評人同樣是處於媒體圈的重要角色。藝評人彼得・薛爾德(Peter Schjeldahl)認為:「要做好的藝評人,你得每週得罪一些人,又不致失去所有的朋友。」

    藝評在當代藝術圈既具評價功能,也具有社交與市場引導力。藝評家葛里芬指出:「藝評家是偵探。東看西看之後,目的是找出某種意義。」

    所以,藝評不只是觀看,更是策劃藝術價值的敘事者。藝評與藝術雜誌皆參與了藝術價值的建構與再詮釋。

    ∎場域六:村上隆工作坊

    怪怪奇奇(Kaikai Kiki Co. Ltd)是村上隆經營的公司,當時在東京與紐約共有九十名員工。主要工作除了創作藝術品,也設計商品,同時也承包時尚、電視與音樂公司的製作工作。

    村上隆堅持紀錄每一層的顏料,也在自身展覽主導權上非常積極,例如,他的作品《橢圓大佛》(Oval Buddha)在洛杉磯現代美術館展出期間,村上與博物館簽訂了四份合約,涵蓋圖錄共同出版、宣傳影像授權、高解析度圖檔管理與商品授權備忘錄。

    藝術家透過制度化方式捍衛創作與商業利益,呈現藝術在市場中的攻防智慧。

    ∎場域七:威尼斯雙年展

    1895年首次舉行雙年展(Biennials)是為了拯救威尼斯的觀光事業。雙年展的背後有著國家認同,同時也是一場超大型的展出,主旨是抓住一個全球性的藝術時刻。

    書中參訪的時間是2007年,當時有七十六的國家展覽館。

    李森畫廊(Lisson Gallery)創辦人隆斯岱形容:「美術館像動物園,而雙年展像狩獵。你開車一整天,看到許多大象,但真正要找的是獅子。」

    藝術博覽會雖是展示與交易的平台,但環境吵雜、觀眾分眾,微妙的藝術訊息常被掩蓋,作為收藏者來說則像一場尋找傑作的馬拉松。

    在雙年展這麼龐大的館場中,策展人的眼光與決策至關重要,如何吸引觀眾的目光似乎是不可避免的問題。

    泰德現代美術館館長塞洛塔(Nicholas Serota)認為:「好的策展人不只展出自己喜歡的藝術家,而是要觸碰當代藝術的神經末梢——哪怕這不是你個人會選擇的方向。」

    這段話我的解讀是:策展人選擇內容的方向應為某個藝術家或藝術創作或觀點,是能觸及觀眾,引發思辨、討論甚至爭議。

    策展人既是引導者也是篩選者,負責為觀眾建構觀看與理解的方式。

    ∎評論:藝術價值還剩下什麼?

    本書透過拍賣官、畫廊主、藝評人、藝術家、學者與編輯等多方觀點,搭配豐富的現場紀錄與訪談,揭示藝術市場如何運作。

    但閱讀過程中,也讓人忍不住思考:

    當藝術的價值被色彩偏好、性別視覺、拍賣價格與得獎紀錄所主導,所謂的「藝術價值」究竟還剩下什麼?

    藝術品在被層層保護的同時,也逐漸被圈養於特定收藏群體之中。

    這是價值的認證,還是市場的排他?

    總結

    《藝術市場7日遊》不僅是一場觀察藝術圈的旅程,更是對當代藝術價值建構過程的深描與解析,讓我們看見,藝術價值從來不是憑空出現的,而是透過人脈、機制與語言反覆形塑的結果。

    這本書提醒我,當藝術進入市場,它所乘載的,已不只是創作,而是資本、話語與權利運作的場域。

  • 閱讀心得|傑瑞‧薩爾茲(Jerry Saltz)《如何成為藝術家:普立茲藝評獎得主寫給藝術家的63條生存守則,帶新手入門探索、老手突破瓶頸,甚至解惑人生,一本滿足》

    這本書主要寫給那些,想成為藝術家卻藉口一大堆的讀者。

    大家都想問——如何成為藝術家?

    作者提供的方法很直接:先去看藝術品,再看更多的藝術品,聽取專業的建議。然後,不要猶豫,立刻開始創作。拿起筆,拿起工具,從當下開始動手。

    創作不需要等待靈感爆發,也不需要先解釋「為什麼」這樣做。別擔心作品是否「合理」,擁抱各種形式的嘗試:不同尺寸、材料、工具、主題,甚至是不同的錯誤。

    觀察是創作的起點。隨身攜帶一本口袋素描本,作者建議最好是起床就開始畫,紀錄你所見、你所感。

    你可以從簡單的記號開始練習,也可以從模仿開始,重點是持續下去,直到找到你自己的風格

    想全力投入?那就想辦法弄一個屬於自己的工作室,即使是角落也好,你需要一個專屬的空間來容納創作的日常與混亂。

    然後,請你準備好「過窮日子」。作者毫不掩飾地說:「只有百分之一的百分之一的百分之一的藝術家,能靠販售作品致富。」剩下的,多數只是勉強糊口

    他甚至這麼寫道:

    「現在就去工作,不然就放棄夢想,鼓起勇氣的滾開。門在哪裡,恕不送客。」

    如果你發現單靠創作無法生活,那就坦然去找份工作,沒什麼好丟臉的。一邊創作,一邊工作。別讓創作斷了,但也別讓生活崩盤。

    接著,請你去找那十二位支持者——這不是神祕的幸運符號,而是你實際需要的人脈:一位經紀人、六位收藏家、三位評論家,和兩位策展人。他們能讓你的創作被看見、被理解、被支持。

    如果沒有十二位支持者,最好要有藝術「幫派」,指的就是與你年齡相仿的同儕,你也能從中學習、彼此慰藉,或者協助你克服痛苦。

    藝術家能否走得長久,關鍵不在才華,而是:企圖心、準時交件的能力、能受批評也不玻璃心的心智,以及不嫉妒別人的心理。

    總結,如何成為藝術家的前提是,不要找藉口,提起筆、捲起袖子,然後——「完成你他媽的作品」。立刻開始、持續創作、多觀察、勇於嘗試;無法靠藝術致富就去找工作,並建立支持系統。把藝術當成人生志業,關鍵在於:有企圖心、守時、能接受批評、不心生嫉妒,並且終身學習。

    🎬《如何成為藝術家》YouTube Podcast:https://youtu.be/j8MfeqCocNE

  • 閱讀心得|喬安娜·奈格勒爾(JoAnneh Nagler)《藝術家的正職》延續藝術生涯的三大關鍵——財務、時間、心態

    這本書在告訴你,如果你以藝術家為一生的志業,那麼有三件事情非常重要,那就是財務、時間、和你的心。

    書中沒有高談闊論,也沒有一步登天的創作秘訣,而是從生活的現實出發,陪你思考:

    如果我真的想成為一個藝術家,那我該怎麼活下去?怎麼繼續創作?怎麼撐過懷疑、貧窮和靈感枯竭?

    喬安娜·奈格勒爾是一位多才多藝的藝術家,寫書、做音樂、當過私廚,也販售過自己的布朗尼食譜——她很誠實地說,藝術家的路絕對不是只有創作而已,更是一種長期經營的生活方式。


    她提醒我們,如果你真的想延續「藝術家」這份志業,那麼你必須學會與三件事好好相處:財務、時間,以及你自己的心。

    很多人一聽到「理財」就退避三舍,尤其是藝術家。但作者一針見血地指出:「身為藝術家,我們對自己做過最荒謬的事,就是放棄理財。」她不是要你變成精算師,而是從每天花五分鐘記帳開始,誠實面對收支,找出可以節流的地方,給創作留出空間。

    時間管理的部分,她提出了「時間地圖」這個有趣的概念。她說,要讓創作變成日常的一部分,就像上班打卡一樣,把創作時間寫進行事曆裡,守住那段時間,不讓雜事入侵。關掉通知、暫時不回訊息,把專注力留給自己與創作的對話。創作,不是只有「有靈感的時候」才做,而是建立起規律之後,靈感自然會來敲門。

    但就算做足了準備,也一定會有低潮的時候。作者非常溫柔地告訴你,這是創作人生的一部分,不需要過度擔心。當你懷疑自己時,可以試著寫感謝日誌、做行禪(walking meditation)、自由書寫,或是什麼都不想,直接「開始」,畫一筆、寫一行、唱一句。她的工作室牆上貼著一張紙,上面寫著:「Start Here」(從這裡開始)。

    書中也談到一個很現實但重要的選擇——找一份能讓你維持生活、支持創作的工作。這份工作不需要偉大,只要合理、穩定,不讓你過度疲憊、掏空自我,它就是你藝術生涯的靠山。你可以擁有不只一種身份,不必為了「純粹」而讓創作變成沉重的負擔。正職也好,兼職也好,只要它能讓你繼續走在創作這條路上,就是值得的選擇。

    讀完這本書,我覺得作者就像是一位理解你夢想與掙扎的朋友,不會責怪你,也不會催促你,只是用很生活的語言提醒你:藝術和生活不是非黑即白,它們其實可以同行。你不需要成為別人眼中的「成功藝術家」,只要你願意一點一滴地守住自己的節奏,願意不放棄創作,那你就已經在這條路上了。

    離開前,可以對身為藝術家的自己說:

    慢慢走沒關係,最重要的是,不要停下來。

    🎬FANGYI 《藝術家的正職》YouTube_Podcast:https://youtu.be/dKoVrAVP1rg

  • 閱讀心得|麗莎.康頓(Lisa Congdon)《1人藝術無限公司:我是藝術家,我自己賣作品!個人創意事業營生指南》

    《1人藝術無限公司》是一本獻給獨立創作者的生存指南。書中鼓勵藝術家勇敢宣示「我是藝術家」,並以此為出發點,建立屬於自己的創作品牌與職業路線。

    書中最令我印象深刻的,是對「心態」的分類與轉變。作者區分出「挨餓藝術家心態」與「成功藝術家心態」——前者專注於創作、不重視推廣與銷售,而後者則懂得多元收入與積極經營自己。這樣的對照,讓我重新審視自己對藝術工作的看法。

    第二章〈認真做生意〉與第四章〈賣掉你的作品〉也提供了許多實用建議,例如從小規模經營開始、建立商品定價邏輯、理解複製品與原作的市場策略等,對想走向職業創作的人來說非常實用。

    此外,書中穿插了多位藝術家、不同藝術領域人員的訪談。像是藝廊經理潔西卡・席佛曼就點出進入藝廊的三大關鍵:曝光度、銷售實績、媒體報導,這讓我對藝廊經營背後的考量有了更清晰的理解。

    全書內容涵蓋廣泛:從風格建立、行銷推廣(網站、自媒體、電子報)、作品販售(定價、通路、委託創作)到插畫授權、工作與生活平衡等,但也因此稍嫌淺略,部分章節略顯雜亂。尤其談到「駐村計畫」與「教學」時,若能獨立深入會更具參考價值。

    雖然出版年份較早(2014年英文版,2016年中文版),部分社群媒體策略略顯過時,但核心理念至今仍值得借鏡。

    我特別喜歡書中的一句話:「讓自己身邊圍繞著那些支持你的渴望、相信你的夢想的人們。」這不僅是一句勵志語,也是一種有效的行銷策略——讓你的第一批支持者從身邊人開始。

    總結來說,《1人藝術無限公司》是一本適合有志於成為專職創作者的藝術家閱讀的指南書。它不只關於如何賣作品,更是關於如何打造一個有靈魂、能永續發展的創作人生。

    離開前,你可以試著問自己:

    「究竟是什麼,讓你的作品變得不只是一張漂亮的圖片,而令人想要擁有?」

    🎬FANGYI《1人藝術無限公司》YouTube _podcast :https://youtu.be/boqESufcZck